・不況のあおりを受けて売上げが低迷している
・競合が増えてしまい、顧客が減っている
・価格競争に巻き込まれてしまい利益が上がらない
・頑張れば頑張るほど赤字になる　
・事業の方向性が見えず、何をしていいのかわからない

こんなお悩みを持っている経営者の方のためのセミナーがあります。

こんにちは。
経営者・起業家支援会社、（株）アブンダンティアの小澤歩です。
私は、経営者・起業家支援とともに広告デザインの会社を経営して８年になります。

経営して常に考えていることは「どうすれば利益を上げられるのか？」です。
しかし、その方法がわからずにやみくもに頑張っている自分がいました。
「ただ、いいサービスを提供していれば利益が上がる！」と信じて。
しかし利益を上げる方法というのがあったのです。
それは戦略でした。

もっと早く知りたかったこの戦略を同じことで悩んでいらっしゃる方々にもぜひ知っていただきたい。

こんな想いで今回のセミナーを企画いたしました。

■企業経営には戦略が重要だと言われています。

「うちは小さい会社だから戦略なんて関係ないよ」
「戦略なんて難しいこと言われたってどうやって使えばいいのかわからないよ」
「うちの戦略はとにかく安売り！」
中小企業経営者の方には、このように考えていらっしゃる方もいるかもしれません。

同じ商品やサービスをガムシャラに売るのと、
戦略を知り、それを効率よく使って売るのとでは驚くほどの違いがあります。
また、大きな会社と小さな会社では、戦略はまったく違ってきます。

それは、大量の広告宣伝費を使ってお客様を集めることや、
膨大な開発資金を使うことでも難解な経営戦略を立案することでもありません。
あなたのビジネスにも簡単にすぐ活用できる戦略です。

そんな小さな会社のための戦略が「ランチェスター戦略」です。

このランチェスター戦略は、創業期のソフトバンク、セブンイレブン、ＨＩＳなどが
応用して成功した戦略でもあります。

このランチェスター戦略セミナーをお受けいただくことにより、
・不況にも影響されない強い会社になる
・お客様にとってのオンリー１！の会社になる
・価格競争にも巻き込まれずに収益ＵＰできる
・お客様からたくさんの笑顔がいただけ、ファン客を作ることができる
・社員が一丸となって事業に取り組めるようになる
といった会社づくりができるようになります。

■セミナーでの学びは一人よりグループで

ビジネス系のセミナーと言えば、堅苦しいイメージがありませんか？

しかし、この「ランチェスター戦略」セミナーでは、
ただ講義を聞くだけでなく、仲間と一緒に楽しみながら学ぶことで、
明日から実践できるような講座にしています。

「ランチェスター戦略」を聞くだけの理解ではなく、
楽しむことで学びを深め、体感しながら理解していただこうと考えています。

ご自身で講座の内容のワークをしていただいたり、
グループでディスカッションをして新規事業の戦略をたてていただいたり、
発想を膨らませる参加型の講座です。

グループで他の方の考えを聞くことにより、
自分の中に新たなアイディアが生まれたり、
人に話すことで自分の考え方がより明確になったりすることができるのです。

そして様々な業種の受講者同士で交流をしていただき
講座終了後もそれぞれの目標に向って
一緒に考えることができる仲間になれます。

受け身の講座や本を読んだだけでは得られない
「ランチェスター戦略」を学び、共に成長していきませんか。

 

■「ランチェスター戦略」とは？

第1次世界大戦の頃、イギリスのエンジニアであった
Ｆ・Ｗ・ランチェスター（1868〜1946）の
戦争の法則（ランチェスター法則）を発見したのを原点とし、
その後の第2次世界大戦時にアメリカの作戦研究班が軍事戦略に応用（クープマンモデル）。
戦後、この軍事戦略はアメリカの産業界へと普及していき、
日本においては（故）田岡信夫先生（1927〜1984）が
市場占拠率（シェア理論）などを加えて、
マーケティング領域での企業間競争における勝ち方の原則、
及び理論と実践の体系化したものがランチェスター戦略です。

■ランチェスター戦略なら講師はこの方に！

私は、経営する事業で利益を上げるために、様々な勉強をしてきました。
書籍やＣＤ・ＤＶＤなどの教材、セミナーなど、
ここ数年間で投資したお金と時間は莫大なものになります。

そこでいつも感じていたことは、素晴らしいと思う学びであっても自分に応用できないジレンマです。

「自分は頭が悪いんだ」「経営センスがないんだ」と思ったこともあります。

しかし心理学を学んだ時にわかったことがありました。
それは、同じことを学ぶのでも、学び方が違うだけで効果がまったく違ってくるということ。

そこで、このランチェスター戦略では、
『受講生の方に、自分に応用できる力を身につけていただくこと』をモットーにし、
ビジネスセミナーの常識の枠を取り払い、学びの効果を上げるやり方を導入することにしました。

また、通常ランチェスター戦略を応用できるまでのセミナーを受講しようとすると
最低でも３日間は要すると言われています。そして、その受講料も十数万円になります。

実際にランチェスター戦略を応用している経営者の方の中には、
「ランチェスター戦略は、応用次第で打ち出の小槌になる。
これを得られるならいくら時間とお金を投資してもいいと思う。」と言われる方もいます。

ですが、時間的にも金銭的にも気持ち的にも、経営者の方がもっと学びやすく、
効果が期待できるセミナーができないだろうかと考えていました。

そんな折り、弊社の考えに賛同していただいたのが今回の講師をしていただく武内氏でした。

また、武内氏のチャレンジ精神と常に第一優先でお客様を大切にする姿勢に
とても感銘を受け、ランチェスター戦略セミナーの講師をお願いするなら、
武内氏しかいないと熱望し、今回のセミナー開催に至りました。